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5月15日下午，根據(jù)停車場公司負(fù)責(zé)人對綜合運(yùn)營部的工作安排，平?jīng)鲑e館立體停車庫組織召開了5月份上旬經(jīng)營分析調(diào)度會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了1-5月份的經(jīng)營指標(biāo)及個(gè)人營銷任務(wù)完成情況，對比月度經(jīng)營任務(wù)，查找差距與不足，剖析問題原因。全體工作人員對近期營銷方案進(jìn)行交流與討論，并對下一階段營銷工作提出了意見與建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格按照公司要求，每10天召開一次經(jīng)營分析調(diào)度會(huì)，每月按上、中、下旬形成營銷分析預(yù)警；二是各班組及市場營銷人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極營銷，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是要加強(qiáng)設(shè)備維保工作，根據(jù)月度維保計(jì)劃，定期開展設(shè)備維保工作，確保設(shè)備平穩(wěn)有序的運(yùn)行。