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為進一步精細化物業(yè)管理服務(wù)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，9月12日，物業(yè)公司負責(zé)人組織各物業(yè)中心相關(guān)人員到各服務(wù)小區(qū)進行了相互觀摩、督查與學(xué)習(xí)并且召開專題會議。

此次活動采取不打招呼、隨機抽查的方式。上午，物業(yè)公司負責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)人員先后對惠民花園、新城國際、新北嘉園的財務(wù)臺賬管理，設(shè)施設(shè)備維護，保安巡查、衛(wèi)生保潔等進行了現(xiàn)場查看與交流，觀摩過程中由各物業(yè)中心負責(zé)人介紹所管轄小區(qū)的基本運行情況與日常工作，在各物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。

下午，物業(yè)公司負責(zé)人在新北嘉園會議室組織召開了專題會議。會上，與會人員反饋了各自觀摩學(xué)習(xí)的意見，各物業(yè)中心負責(zé)人匯報了近期工作，最后，物業(yè)公司負責(zé)人對近期工作進行了進一步安排部署，提出了以下要求：一要強化員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)與管理；二要抓好溝通與協(xié)調(diào)；三要創(chuàng)新工作方式；四要加強精細化管理；五要將安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任擺到首位，做到警鐘長鳴、常抓不懈。